人力資源是奧昌生存發(fā)展的第一資源，也是奧昌最寶貴的財(cái)富。德為根，才兼?zhèn)?，人盡其才，才盡其用，公平、開(kāi)放的為每一位員工提供施展才華的舞臺(tái)。“三不”原則：不符合公司價(jià)值觀的人不能任用；不努力的人不能任用；沒(méi)有再學(xué)習(xí)能力和溝通能力的人不能任用。奧昌注重員工知識(shí)、技能的培訓(xùn)，更重視員工能力和價(jià)值觀的培養(yǎng)。我們強(qiáng)調(diào)工作和學(xué)習(xí)的密切結(jié)合，知行合一。把學(xué)習(xí)當(dāng)做工作一樣重要來(lái)對(duì)待，同時(shí)將工作當(dāng)成是學(xué)習(xí)的過(guò)程。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，人才在經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)中，更加具有戰(zhàn)略性意義。要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須堅(jiān)持“以人為本”，更新人才觀念，牢固確立現(xiàn)代人才新觀念，充分認(rèn)識(shí)激勵(lì)機(jī)制的重要作用，積極構(gòu)建科學(xué)的人才激勵(lì)管理機(jī)制， 集團(tuán)堅(jiān)持以人才作為前進(jìn)的第一動(dòng)力，以人才作為騰飛的第一資源；堅(jiān)持人才選聘國(guó)際化、人才使用素質(zhì)化、人才開(kāi)發(fā)科學(xué)化、人才管理制度化、人才培養(yǎng)職業(yè)化，選好人、育好人、用好人。
人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)為員工提供機(jī)會(huì)，員工為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。人才的培養(yǎng)和集聚是推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步和事業(yè)發(fā)展的先決條件。沒(méi)有資源，可以開(kāi)發(fā)、購(gòu)買(mǎi)；沒(méi)有人才，一切也就無(wú)從談起，規(guī)劃也就不可能有效實(shí)施。能否將高層的戰(zhàn)略有效解碼，幻化成各種有效的戰(zhàn)術(shù)，并將其貫徹，則離不開(kāi)一支高素質(zhì)的精英團(tuán)隊(duì)。
不一定要用資歷最深的人，也不一定要用有名的人，而要用最需要、最實(shí)用的人才。堅(jiān)持有創(chuàng)新能力的人是人才，掌握了專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技術(shù)的人是人才，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與精湛的技能是人才，各個(gè)崗位上的行家里手也是人才的大人才觀。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，在做好培養(yǎng)與引進(jìn)工作的同時(shí)，堅(jiān)持引才與引智相結(jié)合，不求所有、但求所用，以人才資源能力建設(shè)為核心，對(duì)人才資源進(jìn)行統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)。
多換思想少換人，以寬容之心納人才，以愛(ài)護(hù)之情育人才。一視同仁地為各類(lèi)人才提供服務(wù)，積極營(yíng)造有利于充分發(fā)揮才能的良好環(huán)境。在工作中、在生活上關(guān)心人才，用事業(yè)留人，用感情留人。出臺(tái)相關(guān)政策，積極為人才排憂(yōu)解難，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，成為人才資源開(kāi)發(fā)的主題。同時(shí)樹(shù)立大教育、大培訓(xùn)的觀念，樹(shù)立繼續(xù)教育、終身學(xué)習(xí)的觀念。
真誠(chéng)求賢、求實(shí)用才；你有多大的才能，就給你多大的舞臺(tái)。海納百川，千帆競(jìng)發(fā)；天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍。堅(jiān)持人才工作全面發(fā)展的觀念，以科學(xué)的觀念來(lái)推進(jìn)人才工作的發(fā)展，以先進(jìn)的思想來(lái)提升人才工作的檔次，把各類(lèi)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性最廣泛、最充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)、發(fā)揮出來(lái)。切實(shí)盤(pán)活現(xiàn)有人才資源，使人盡其才、才盡其用，充分發(fā)揮人才的能動(dòng)性，彰顯人才價(jià)值，為人才提供充分的發(fā)展空間。
您可以在職位申請(qǐng)里關(guān)注我們的各類(lèi)空缺崗位，線上申請(qǐng)或投遞簡(jiǎn)歷：aochang@cn-aochang.com
